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BPOとは？ビジネスで注目される理由をわかりやすく解説【2026年版】

監修：赤尾駿（株式会社Anima　代表取締役）

Web制作歴9年・SNS運用歴4年｜最終更新 2026.08.29

読了約10分

人材不足や業務効率化が求められる中で、「BPO」という言葉を耳にする機会が増えています。

しかし、

BPOとは何かよくわからない
アウトソーシングとの違いがわからない
コンサルティングとの違いが知りたい
自社でも活用できるのか知りたい

という方も多いのではないでしょうか。

実際に近年では、大企業だけでなく中小企業やスタートアップでもBPOの活用が進んでいます。

経理や人事だけでなく、

Web制作
デザイン制作
SNS運用
営業資料作成
カスタマーサポート

など、さまざまな業務がBPOの対象になっています。

本記事では、BPOの意味やメリット、ビジネスにおける活用方法、コンサルティングとの違いについてわかりやすく解説します。

BPOとは？

BPOとは Business Process Outsourcing の略で、企業の業務プロセスの一部または全体を外部の専門企業へ委託することを指します。経理・人事・総務・営業事務などが対象になります。

BPOとは、

Business Process Outsourcing（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）

の略称です。

企業が行っている業務プロセスの一部、または全体を外部の専門企業へ委託することを指します。

例えば、

経理業務
人事業務
総務業務
営業事務
カスタマーサポート
Web制作
デザイン制作
SNS運用

などが代表的なBPOの対象です。

単なる「外注」と異なり、継続的な業務運用そのものを委託する点が特徴です。

BPOをわかりやすく説明すると？

ひとことで言えば「専門家に業務ごと任せる仕組み」です。毎月発生するバナー制作やSNS投稿画像、営業資料の作成などを、社員が抱えずに外部の専門チームへ渡す形になります。

BPOをわかりやすく説明すると、

「専門家に業務を任せる仕組み」

です。

例えば、

毎月発生する

バナー制作
SNS投稿画像
営業資料作成
ホワイトペーパー制作

を社員だけで対応しようとすると、多くの時間と人員が必要になります。

そこで専門会社へ継続的に依頼することで、社員は本来注力すべき業務に集中できるようになります。

これがBPOの考え方です。

BPOとアウトソーシングの違い

アウトソーシングが「LPを1本制作する」のような単発業務の委託であるのに対し、BPOは業務プロセス全体を長期で任せる点が異なります。目的も、人手不足の補完か業務改善かで分かれます。

BPOとアウトソーシングは似ていますが、厳密には意味が異なります。

項目	アウトソーシング	BPO
対象	単発業務	業務プロセス全体
契約期間	短期が多い	長期が多い
目的	人手不足の補完	業務改善・効率化
関与範囲	作業単位	運用全体

例えば、

「LPを1本制作する」

のはアウトソーシングです。

一方で、

「毎月発生するLP制作やバナー制作を継続的に依頼する」

のはBPOに近い考え方です。

BPOとコンサルティングの違い

BPOは業務を実際に代行し、コンサルティングは課題解決の提案と戦略立案を担います。成果物が業務運用そのものか、分析・提案書か、という違いです。

BPOとコンサルティングも混同されることがあります。

しかし両者の役割は大きく異なります。

項目	BPO	コンサルティング
目的	業務を代行する	課題解決を支援する
実行	実際に業務を行う	提案・戦略立案が中心
成果物	業務運用そのもの	分析・提案書
契約期間	長期が多い	プロジェクト単位が多い

例えば、

SNS運用に課題がある場合、

コンサル会社は

課題分析
改善提案
戦略立案

を行います。

一方でBPO会社は、

投稿作成
デザイン制作
投稿代行
レポート作成

まで実際に担当します。

つまり、

考えるのがコンサル、実行するのがBPO

と考えるとわかりやすいでしょう。

なぜBPOがビジネスで注目されているのか

採用難・人件費の上昇・業務量の増加が同時に起きているためです。特にクリエイティブ領域では、デザイナーやマーケターを採用できず、社員が資料作成に追われる状態が常態化しています。

多くの企業では、

採用難
人件費の上昇
業務量の増加

といった課題を抱えています。

特にクリエイティブ領域では、

デザイナーが採用できない
マーケターが不足している
社員が資料作成に追われている

というケースも少なくありません。

その結果、

本来取り組むべき営業活動や事業開発に時間を使えなくなってしまいます。

こうした課題を解決する手段としてBPOが注目されています。

BPOを導入するメリット

必要な業務だけを依頼できるため、正社員採用に伴う採用費・給与・社会保険・教育コストといった固定費を抑えやすくなります。専門チームの品質をすぐに使える点も利点です。

人件費を削減できる

正社員採用には、

採用費
給与
社会保険
教育コスト

が発生します。

一方でBPOなら必要な業務だけを依頼できるため、固定費を抑えやすくなります。

専門人材を活用できる

自社で採用しなくても、

デザイナー
マーケター
ライター
動画編集者

などの専門人材を活用できます。

コア業務に集中できる

社員が資料作成や事務作業に追われることなく、

営業
商品開発
顧客対応

などの重要業務へ集中できます。

スピードが向上する

専門チームが対応するため、社内でゼロから体制を構築するよりも迅速に業務を進められます。

BPOのデメリット

社内にノウハウが蓄積しにくいこと、委託先選びを誤ると品質やスピード、コミュニケーションで問題が起きることの2点が主なデメリットです。価格だけで選ばないことが前提になります。

社内にノウハウが蓄積しにくい

業務を外部へ依存しすぎると、ノウハウが社内に残らない可能性があります。

委託先選びが重要

価格だけで選ぶと、

品質が低い
対応が遅い
コミュニケーションが取りづらい

といった問題が発生する場合があります。

情報共有が必要

成果を出すためには、委託先との継続的なコミュニケーションが欠かせません。

デザイン制作におけるBPOとは？

バナー・LP・SNS画像・営業資料・ホワイトペーパー・Webサイト更新といった、継続的に発生するデザイン業務をまとめて外部チームに任せる形です。近年はデザインBPOと呼ばれます。

近年増えているのが、

デザインBPO

です。

企業では継続的に、

バナー制作
LP制作
SNS画像制作
営業資料作成
ホワイトペーパー制作
Webサイト更新

などが発生します。

しかし、そのためだけにデザイナーを採用するのは簡単ではありません。

結果として、

制作が後回しになる
担当者が疲弊する
納期に間に合わない

という問題が起こります。

こうした課題を解決する方法として、デザイン制作をBPO化する企業が増えています。

BPOと正社員採用はどちらが良い？

継続的な業務はあるものの専任担当者を採用するほどではない場合は、BPOが有力です。正社員が年600〜900万円以上・採用に数ヶ月かかるのに対し、BPOは月額制で即日〜数週間から始められます。

企業規模や業務量によって異なります。

項目	正社員採用	BPO
コスト	年600〜900万円以上	月額制が多い
採用期間	数ヶ月	即日〜数週間
専門性	人材次第	専門チーム
柔軟性	低い	高い

継続的な業務はあるものの、専任担当者を採用するほどではない場合、BPOは有力な選択肢になります。

AIは速さと量、人が品質とブランド。分担が成果を分ける。

監修・権利確認・継続体制で“使える”成果になる。

Animaの制作・支援事例

株式会社CINCA：新規事業支援会社の新規LPをデザイン・コーディングまで担当
株式会社M&A総合研究所：M&A仲介のLPをデザイン・コーディングで支援
株式会社武蔵野：デザイナー不在を定額・窓口一本化で解消
株式会社AICエデュケーション（鷗州塾）：多媒体制作を初稿48h・定額で一括
防災・消防設備の専門BtoB EC：バナーを定額で量産し販促を止めない

よくあるご質問

Q. BPOとは何ですか？
A. Business Process Outsourcingの略で、業務プロセスを継続的に外部委託することです。デザインBPOはデザイン業務の継続委託を指します。

Q. BPOとアウトソーシングの違いは？
A. アウトソーシングは単発・部分的、BPOは業務プロセスごと継続的に任せる点が異なります。

Q. デザインBPOのメリットは？
A. 採用せずに制作体制を持て、コスト最適化と品質・スピードの安定が図れます。

まとめ

BPOとは、企業の業務プロセスを外部の専門企業へ委託する仕組みです。

単なる外注とは異なり、継続的な業務改善や効率化を目的として活用されます。

特に、

人材不足
採用コストの上昇
業務量の増加

といった課題を抱える企業にとって有効な選択肢です。

また、デザイン制作やWeb運用などのクリエイティブ領域でもBPOの活用は広がっています。

重要なのは、「何を外注するか」ではなく、「どの業務を外部の専門家に任せることで事業成長につながるか」を考えることです。

BPOを上手に活用することで、限られた人員でも効率的に事業を成長させることができるでしょう。

執筆・監修：赤尾駿株式会社Anima　代表取締役

Web業界9年・SNS運用歴4年。制作会社を経て独立し、国内最大級クラウドソーシングでデザイナーランキング1位を獲得。Anima設立後は、複数領域（美容・エンタメ・ペット・サウナ・金融）で自社メディアを立ち上げ、合計で月間約3,000万PV規模まで育成し、その後、事業売却しました。現在は生成AI×クリエイティブの制作体制「レンタルデザイン室」を展開。